三百卡板的货品要赶在开业前上到卖场货架上，楼下验货组的平台上一次只能放几十卡板货。
验货平台上的货上不到卖场，就腾不出空位来卸新到的货品。
这一环连接着一环，卖场的人根本没有时间去考虑电梯的负荷能力。
只要电梯能运行，就不停地使用，不断地超负，电梯自然就开始罢工。
可是时间不等人，怎么办？
公司高层不会因为你电梯坏了，就会让新店推迟开业，那开业的日子可是花了大价钱去算的，能轻易更改吗？
这个时候就是考验管理人员能力的时候，所有的人，包括员工，主管，经理，都得去搬货，搬完货还得上货，加班到凌晨三四点那都是常事。
很多人一个星期都瘦了好几斤，很多年轻的员工都累得哭了，全身酸痛不说，脚上起了很多水泡，手上也有大大小小的磨损的伤口和老茧，但是看到主管和经理都和他们一起同甘共苦，再多的抱怨也只能忍了。
累分为身累和心累。
身体上的劳累始终无法大过心理上的疲惫!
负责引起促销员的部门经理，也在努力和各厂商谈判。
厂商也不傻，他们也知道分店在开业前要引进促销员，是为了当免费劳力使用，他们更清楚新店开始的生意不会好，所以很多厂商都不愿意上促销员。
有些厂商，因为以前的日子里和老总及经理们打过交道有点交情，勉强上三个月的促销员，也算给个面子人情。
引进的促销员现在大约二十来个。
面对那么繁重的上货工作，慢慢不声不息不来上班就有十个，部门经理也不能说什么。
就算部门经理打电话跟厂商再要人，厂商也会推三推四说找不到合适的人，要是因此起争执，那样更加会伤和气，影响以后的合作关系。
天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。
食超和百超的主管更为辛苦。
部门经理的主要工作是在办公室里进行沟通谈判，指挥分配部门任务，很多时候还可以坐着。
主管更多的时候是要做具体的管理工作，是要和员工一起工作，都得在卖场走动开展工作。
员工下班后，主管还要向经理汇报工作进度。
噪子沙哑，一天屁股也沾不到椅子几次，脚上的水泡破了沾着脚汗粘着袜子，痛得都麻木了。
等到下班回去时，要脱袜子时，连脚上的水泡皮一起扯下来，那种痛难以言语。
新店筹备工作是快乐并着痛苦的日子。
有时很多人也想过后悔，可是已坚持了这么久，也不甘心再去放弃，大家有空也相互鼓劲。
离新店开业的日子越来越近，大家天天算倒计时，终于到了龙华新店开业的日子。
新店开业，公司总部宣传部门也提前在各大媒体投放了各种广告宣传。
电视报纸上和公交车站台的灯箱都能看到新店开业的广告。
卖场同时也推出很多特价货品，促销力度非常吸引人。
新店提前向总部申请从公司各店抽调来多名员工，用来在收银台装袋和卖场上货。
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