虽然他的身家吃不下这么一大笔份额，但徐良显然允许他把这笔份额卖出去，到时候自己肯定能赚上一大笔。
“谢谢。”
“先别急着说谢谢，这笔份额我会分成四部分，我成功收购canal 集团后，会给你们四分之一，收购维旺迪电信会再给你们四分之一，以此类推。
只有我成功收购整个维旺迪后，才会全部交给你们。”
让·福煦点了点头。
对此他倒不觉得意外。
‘分期付款’是商界的常规操作。
一把付清才是极为罕见的事情。
两人又聊了一会后，徐良才起身把让·福煦送走。
“徐总，太平洋二期基金的份额珍贵无比，给他们这么多是不是太浪费了？”吕慧道。
“舍不得孩子套不着狼。
只要能达成我们的目的，别说是5亿美元不到的基金份额，就算再多一倍无所谓。”
欧美的商业体制，赋予了ceo和管理层太多的权力。
太过分散的持股，让董事局根本没办法插手公司的日常管理。
只要打通了管理层，他收购维旺迪的事情就成功了一半。
“吕慧，你把维旺迪电信业务的资料找出来。”
“好的。”
汉华和红岩的策略信息部门对全球主要大集团，尤其是跟徐良旗下企业相关度比较高的大集团都有一定的研究。
各种资料都准备的很齐全。
以传媒为主业的维旺迪自然是其中之一。
很快，徐良想要的资料便从红岩那边传真过来。
维旺迪对电信业的投资始于法国传媒业的改变。
早在1878年，法国就设立了邮政部，电信业务由邮政部下属的电信总局（dgt）进行统一管理。
长期以来，法国电信市场由法国电信一家运营商所垄断，“政企合一”和“政监合一”的体制特点鲜明。
早期的法国电信业发展史其实就是法国电信的企业发展史。
跟现在的华夏电信行业没什么两样。
直到1980年代末，法国电信在欧盟的部署和推动下开始酝酿改革，但这一时期的改革主要是体制内的微调，对整个电信市场的触动不大。
到了1986年，法国邮政部取消了电信总局在行业政策导入和执行方面的管辖权。
1987年，法国议会动议将电信总局从政府部门转变为国有企业（有限责任公司）。
法国电信行业正式开放了。
维旺迪也是看到了电信行业放开的机会，主动加入了这场饕餮盛宴。
比较有意思的是。
1995年，法国议会通过法案，允许法国电信改制为股份公司。
而且规定法国政府持有51%的股份，25%的股份上市流通，而剩下的分配给战略投资者和公司员工。
是不是觉得很熟悉？
国有股，法人股，流通股。
兔子刚开始玩股票的时候，也是这个套路。
很显然，兔子这是发挥了传统艺能，摸着高卢鸡过河了。
回到维旺迪。
这家自来水公司进入电信业的时间跟法国电信行业改革的时间同步。
1996年维旺迪成立子公司cegetel电信，迎接电信行业的私有化大潮。
cegetel电信发展的很快。
目前已经是法国仅次于法国电信的第二大电信公司（后来发展成法国第二大电信运营商的sfr，现在是cegetel电信旗下的移动电话部门）。
公司业务包括无线及有线电话，因特网服务，寻呼，并拥有1600万用户。
2004年获得了58亿美元的总收入，税前利润高达22.4亿美元。
是现在维旺迪旗下最大的利润部门。
维旺迪拥有cegetel电信56%的股权，剩下的44%在沃达丰手里。
2002年的时候，沃达丰希望用67亿欧元，收购维旺迪持有的cegetel电信股权。
但3g牌照泡沫，让沃达丰损失惨重，报价没能满足维旺迪的心理价位。
后来维旺迪通过出售环球娱乐资产和维旺迪游戏降低了债务规模后，也不想卖了。
除了位于法国本土的cegetel电信。
1998年，维旺迪还收购了非洲顶尖电信公司之一‘摩洛哥电信’53%的股权。
摩洛哥电信除了是摩洛哥最大的电信公司，还是布基纳法索、加蓬、马里和毛里塔尼亚等原法属殖民地国家电信市场的重要参与者。
用户近3000万。
可惜非洲用户的价值太低，虽然数量多，但收入却只有cegetel电信1600万用户的三分之一。
2004年营收约34亿美元左右，税前净收益约在13.7亿美元左右。
另外，维旺迪在收购哈瓦斯通讯社、欧洲大型收费电视公司nethold的时候，也把这些公司旗下的电信部门收购了。
不过因为规模很小，营收也不大。
为了弥补财务上的漏洞，基本都卖掉了。
现在维旺迪电信业务主要是两块。
法国本土的cegetel（西格特尔）电信，以及位于非洲大陆的摩洛哥电信。
基本都是在法国和法国关联较深的前殖民地上做文章。
放下资料，徐良脸上多了一抹思索。
虽然维旺迪电信的规模比不上沃达丰、德国电信、法国电信这些横跨大半个欧洲的电信巨头。
但在法国和非洲市场拥有很大的市场。
基础良好，是一块极具潜力的优质市场。
另外，2000年的3g牌照危机渐渐成为过去式，随着宽带不断提速，移动互联网增值服务模式越来越多，市场渐渐走向成熟。
北欧各国、荷兰等国家准备重新拍卖3g牌照。
各大电信公司吃了苦头后，面对新牌照也逐渐趋于理性，很少再像2000年，动不动就几十亿欧元的竞争。
所以，现在是进入欧洲电信市场的好机会。
坐在椅子上沉吟良久后，把维迪旺电信的资料丢进了旁边的碎纸机。
看着完整的纸张变为碎纸，涌动的贪心也仿佛被打碎了。
长长吁了口气后，徐良捏了捏眉心。
想要收购维旺迪电信，至少需要120亿欧元，即便扣掉债务，也要拿出差不多一半的现金。
徐良当然能拿出这笔钱。
但肯定会抽空红岩的现金流，并影响接下来canal 集团的收购，以及对次贷危机的投资。
“冷静，克制。
不能再盲目的扩张产业边界了。
接下来最重要的是在已有产业的基础上加强。”徐良心道。
——
咚咚……。
房门被敲响了。
看着出现在门外的文森特·博罗雷，让·福煦丝毫不觉得意外。
“进来吧。”
博罗雷微微一笑，迈步而入。
两人来到房间的会客室坐下来。
“喝点什么？”
“一杯威士忌。”博罗雷笑道。
咕噜。
淡黄色的酒液游荡在玻璃杯里，明亮的灯光照射下，仿佛一块透明的黄色琥珀。
“给。”
“谢谢。”
博罗雷抿了口杯里的威士忌，“让，以你的聪明，相信很清楚我来的目的？”
“问我跟徐良谈话的内容？”
“没错。”
“其实很简单，他询问了一下我对维旺迪未来发展的规划。这是一种考校，就像是大学的毕业生们在进入一家大公司时的答辩。
目的是看他们有没有能力承担更重要的责任。”
“就这么简单？”
“不然呢？徐是一位优秀的企业家、商人和金融家。我们认识的时间虽然已经有三四年，但从来都是合作伙伴的关系，而不是什么亲密无间的朋友。
而且商人跟商人之间，不可能有什么推心置腹的朋友。
你觉得他会告诉我他对维旺迪的全部谋划？”让·福煦道。
博罗雷放下酒杯。
“让，博罗雷家族不会把维旺迪让给别人。”
瞟了他一眼，“只要你舍得太平洋基金的投资份额。”
文森特·博罗雷微笑道：“全世界回报率最高的基金，我们当然舍不得放弃。”
“所以呢？”
“所以我们不会明着阻拦，但会在短时间内让这件事轰动整個法国。如果我们亲爱的徐能闯过汹汹民意，那博罗雷家族便认可了他的能力。
退出维旺迪的争夺。
如果不行的话，那也不关我们的事，是他自己的能力问题。
而且，经财部的勒梅尔可是一个纯正的右翼疯子，最讨厌的就是有色人种。”
“勒梅尔是疯子，但不是傻子，他也一样喜欢钱。
而且就算他不喜欢，他的家人也喜欢。
除非他愿意被左右的家人抛弃、孤立，否则他就算不上阻碍。”让·福煦道。
“说的没错。这个世界上没人不喜欢钱，但我们亲爱的徐先生手里有多少太平洋基金份额可以让他挥霍？
而且人性都是贪婪的。
那些没有拿到份额的人，出于嫉妒，会本能的通过反对来获得份额。
他不可能满足所有人。
这就是矛盾的根源。”
福煦淡然道：“他不需要满足所有人，只需要满足掌握着权力的少部分人就够了。”
文森特·博罗雷眼神瞬间锐利起来。
“让，看来你被他收买了？”
福煦毫不掩饰的点了点头。
“我喜欢钱，他能给我足够多的钱，就这么简单。”
迎上博罗雷的目光。
“如果博罗雷先生能给我一亿美元，我也可以帮伱们收购维旺迪。”
文森特·博罗雷眼角扯动。
一亿美元？！
他要真拿出这么多钱给文森特，家族就能让他滚蛋。
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