第804章做大做强再创辉煌
兜里有钱的老唐,再也压抑不住心里‘做大做强再创辉煌’的野心。
回老家呼朋唤友,拉上大哥唐万里、二哥唐万平、三哥唐万川后,注册成立了德隆集团的前身——‘xj德隆实业公司’。
同年,也就是1992年,海&南房地产市场正如火如荼,火爆全国。
老唐也很眼热。
德隆成立后的第一件事,就是拿出500万,注册成立了乌市德隆房地产开发公司。
在乌市发展房地产行业。
不过盖了几个小区,积攒了一定的经验后,老唐准备在房地产行业大展身手的时候,狂热的海&南房地产崩了。
一夜之间,全国房地产行业进入低潮期。
老唐也没有头铁。
很快缩回触角,一转身,带着兄弟们在西域、陕省这些西北省区,大量地收购国有企业的股票。
拿到股票后,他们要不就是马上找下家,把股票给倒卖出去。
要不就是拿着等公司上市,然后套现走人。
几笔交易做下来,唐万新一干人等一夜暴富。
只是倒买“西北轴承”的法人股,就让他们净赚3000万。
如果说股市倒卖让老唐初窥资本市场殿堂的话。
那么,他在国债市场的试水,则这让德隆这头巨兽,完成了真正意义上的原始积累。
20世纪90年代初开始,财务部出台了国债承购包销政策,在相当多的年份里,大部分国债都是由数十家证券中介机构包销。
数年积累下来,渐渐形成了一个非官方的国债流通市场,而武昌的国债场外交易所,是当时国内规模最大、交易最活跃的一个平台。
94年,老唐通过国债回购,先后想南海华银国际信托、华夏农村发展信托融资3个亿。
这笔钱为德隆后来的发展奠定了基础。
就像老唐86年通过彩相冲印业务赚到百万巨款后,便不安分的四下拓展一样。
德隆从股市中赚到几個亿的巨款后,老唐那颗不安分的心,再次骚动起来。
经过了早年的失败,现在的他变得谨慎了很多。
而且跳出了西域,来到京城寻找商机。
作为混迹商场多年的老猎手,老唐对赚钱有着一股天生的敏锐。
很快他就发现,四九城的小青年一到晚上,都呼朋唤友的钻进了一个叫‘迪斯科’的地方。
老唐跟着进去转了一圈,看着劲爆的音乐下兴奋扭动的男女,以及价格高昂的饮料和酒水,天生的商业本能,让他瞬间明白。
这玩意能赚大钱。
执行力强一向是他的优点。
很快,老唐就在京城新街口开出了第一家迪斯科——jj迪厅。
老唐做事,从来跟别人不同。
他看不上那些窠臼的,只能容纳几十上百人的小迪厅。
要玩就玩大的。
他是这么想的,也是这么做的。
最后的结果证明,他成功了!
占地近两千平米,能同时容纳上千人的jj迪厅,很快成了四九城青年男女们的圣地。
疯狂涌入的青年男女,让老唐第一次感受到了在京城赚钱的快感。
而且第一年,jj迪厅就为老唐赚到了近三千万的现金流。
很多大型工厂一年都赚不到这么多钱。
可惜的是,老唐这个大渣男,在‘迪厅’上享受了一把后,很快就移情别恋了。
西域的农牧业变成了心头好。
94年,德隆农牧业公司成立,注册资本1亿元。
随后的几年里,他们先后投资2亿多华夏币,在西域各地建起了4个大型的现代化农场,开发土地10万亩。
在这十万亩土地上,德隆利用奥地利政府贷款,购置了1500多万美元的各式农机设备,成功种植了小麦、油料、番茄等农作物。
为后来的屯河进军农牧业打下了坚实的基础。
其实,不管是jj迪厅,还是德隆农牧业,都是老唐的闲子。
这时候德隆的业务中心,仍然是来钱快的金融市场。
不管是一级市场(发行市场);
还是一级半市场(民间买卖还没有在交易所上市的股票或股权证,以及上市公司上位上市交易的内部职工股)。
只要能赚钱,就大胆干。
手里的票子越来越多,德隆的野心也越来越大。
1995年,西域德隆国际事业总公司成立,注册资金两个亿。
同年设立了北美联络处,拓展国外业务。
从这里也可以看出老唐的野心。
他天然就拥有比普通人更强的战略布局能力。
经过四年的发展后,德隆已经成了股市上有名的大户,野路子名动江湖。
无论是买入还是卖出股票都出手凶悍,只要疯传德隆要买入或者卖出什么股票,股市上的大户就会迅速跟进。
俨然已经有了‘一代名庄’的风范。
时间到了1996年,央妈发布公告,停办新的保值储蓄业务。
上面也提出了‘稳步发展,适当加快’的方针。
在这个大背景下,沪深全面飘红。
但老唐这个在在商海里厮混了十年的老猎手,嗅到了‘变味’的气息。
果断命令,把德隆手里的所有股票和债券全都卖了出去。
果然。
等时间进入十月后,上面连发‘十二道金牌’,决心整顿股市。
消息传开,沪深两地一片璀璨的绿色。
全国上下都回荡着一个字。
卖。
从这一刻开始,华夏拉开了大a长达八年的熊市。
德隆因为退的比较快,几乎没什么损失。
也因为这次老唐的操作,为德隆赢得了普遍的赞誉。
为后来他们在金融市场纵横捭阖打下了基础。
因为股市的退朝,德隆不得不把目光转移到实业上。
那时候,因为东西方在商业、科技上的差距,不管是政界,还是商界,普遍喜欢出国考察。
德隆也不例外。
老唐带着兄弟们考察了一圈后得出结论:
对华夏来说,最有优势,最有机会的行业,还是传统行业,也就是制造业。
第一,华夏劳动力便宜。
第二,经过‘七五’、‘八五’和‘九五’技术改造,拥有较高的技术水平。
一方面具有生产能力,一方面面向全球市场,这是华夏历史性的机遇。
有了结论就要行动。
但往哪方面使劲则是个问题。
恰巧在这时,老唐遇上了自己的贵人。
他就是当时西域屯河的董事长何贵品。
老何早期是西域昌吉州地方国企,屯河水泥厂厂长,在当地有着丰富的人脉资源。
而他比唐万新大了足足有27岁,一边是初出茅庐的愣头小青年,一边是运筹帷幄的地方话事人。
两人的关系,着实有点像狂飙里的高启强和太叔。
有传言称,唐万新私底下尊称何贵品为老爷子。
有了这层关系在,德隆的目光自然转移到了西域屯河身上。
巧的是。
96年,西域屯河成功在上交所上市了。
如果经营实业,德隆实在不咋地。
但要说股市,老唐那是手拿把攥。
3个月以后,德隆便以2.51/股的低价,收购了西域屯河713万股的法人股,而当时的收盘价却高达13.35。
一来一去,相当于何贵品给唐万新的收购方案打了个1.88折。
这已经不是打骨折,这是脑袋一下全折了。
完全是亲儿子才有的待遇。
拿到了股权后,德隆的持股比例来到了10.185%,成为了西域屯河实际上的第三大股东。
为了掩人耳目,平息低价收购西域屯河股权惹来的风言风语。
老唐通过配股和协议转让的方式,将对西域屯河的直接持股比例稀释到了7.36%。
但暗地里却不断增持西域屯河的第一大股东‘屯河集团’,并拿下了90%的股权。
股权穿透后,持有了西域屯河21%的股权,彻底的掌控了公司的话语权。
随后的两年,他又如法炮制,先后完成了对沈&阳合金和湘火炬的并购。
老三股齐活了。
公司大了以后,分歧就多了。
德隆内部最大的分歧,就是对公司发展战略的分歧。
大哥唐万里认为德隆应该以实业为主,金融为辅。
而唐万新则反过来,金融为主,实业为辅。
在德隆内部,戏称为‘唐大路线’和‘唐四路线’。
但实业的发展需要时间,远没有金融市场来钱快。
再加上唐大留在京城,协调德隆和政府的关系,远离了德隆魔都大本营。
所以,渐渐整个德隆集团都走上了唐万新为主的金融为主战略。
第一,发展实业资产,释放利好消息抬高股价;
第二,在股市上坐庄,低买高卖割韭菜。
当老三股割的差不多后,又收购了重&庆实业、中燕股份和天山股份这三个韭菜地继续割。
巅峰时期,德隆拥有24705个股东账户,是名副其实的天下第一大庄。
但没有实业的支撑,终归不能长久。
夜路走多了,总会遇到鬼。
德隆最后还是把自己玩死了。
“一个清醒地制造危机的赌徒,一个梦想把火山化作金矿的狂人。”
徐良心里默念着《财经》杂志对唐万新的最后总结,情绪有些惆怅。
唐万新和他的德隆,几乎就是另一个版本的他和红岩。
一样的横跨金融和实业,一样横跨多个行业。
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