我的1999
第783章 可惜了
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第783章可惜了

现在加入新集团,不只有丰富的发展资金,还有丰厚的利益。

名与利,他都唾手可得。

换了谁都会兴奋。

“好了,我要说的就是这些,你还有什么问题?”徐良道。

“徐总,众人拾柴火焰高,火炬集团想要发展起来,只靠我一个人根本不可能,还需要全公司同仁的共同努力。

所以我希望您能拿出一定的股份设立期权池,奖励那些对集团做出突出贡献的个人,激发他们的工作激情和创造力。”

徐良赞许道:“难得你还记得自己同事,不错。

至于期权奖励的事情你不用担心,我会拿出15%放入公司期权池。

具体这部分期权怎么发放?

谁有资格享受?

你回去后充分征求一下大家的意见,拟一份方案过来。

公司会根据你们的方案,制定最终的股权奖励方案。”

“好的。”

“还有其它问题吗?”

“没有了。”

徐良点头后,“公司准备对湘火炬和合金股份内部的蛀虫展开集中清理,你回去后配合一下。”

彭胜宇心中一震,连忙答应。

“另外,你是火炬集团ceo,全面负责公司日常管理,并拥有部门总监、分公司总经理以下人员的任命权,以及更高级别管理人员的建议权。

财务方面,2000万以下的投资,不需要总公司审批。”

“谢谢您的信任。”

彭胜宇心中振奋。

在德隆的时候,他连100万的财务权限都没有,人事权更是操于总公司手中。

要不是他颇受唐万新看重,根本不可能带领合金股份走到现在。

“好了,我要说的就是这些。”

彭胜宇迅速站起身,“徐总、姜总,那我就告辞了。”

“时间不早了,吃完午饭再走吧。”

彭胜宇也没拒绝。

一起吃完午饭,在汉华中心参观了一圈后,彭胜宇便急匆匆拿着湘火炬的尽调资料离开了。

“你觉得他能胜任火炬集团ceo这个位置?”

办公室里姜晓阳问道。

“不知道。不过他是我们目前能找到,而且可以放心的唯一人选。”

“黄平呢?”

“他是个优秀的企业家,但他跟德隆和唐氏兄弟牵扯的太深了,很难从这场旋涡中脱身。”徐良叹道。

黄平是德隆入住湘火炬后第一任董事长。

也是德隆内部少见的优秀职业经理人。

德隆接手湘火炬后,公司积压了数十万只火花塞。

这批火花塞的质量达到了国内行业标准,但低于公司新制定的质量标准。

扔掉吧,可惜。

销往市场,又怕影响信誉。

怎么办呢?

几個大聪明一合计,干脆打上老的品牌标志,卖给那些对价格更敏感的客户。

这样能给公司减少上百万的损失。

这个办法放在全国百分之九十五以上,甚至更多商人眼里,恐怕都是千肯万肯,为企业创收,减少损失的优秀案例。

而且还认为一举两得。

但黄平不一样。

并没有为了利润放弃原则。

为了强化质量意识,他组织了一场‘湘火炬3·15特别行动’。

把全厂的人集中到一起,然后用一辆十吨重的压路机,把价值100多万的火花塞碾成了碎片。

这个跟海尔砸冰箱有异曲同工之妙的举动,彻底扭转了湘火炬产品质量参差不齐的问题。

把iso9002标准贯彻了下去。

在他管理湘火炬的三年时间里,产品再也没有出现过质量问题。

不过,

一个成功的管理精英,仅仅是抓好质量,肯定是不够的。

毕竟这是一个酒香还怕巷子深的年代。

所以,质量好,还能有市场才是真的成功。

黄平也是这么做的。

在巩固国内市场的同时,他也积极开拓国外市场。

98年,湘火炬加入了美国汽车零部件协会。

这个世界上最有实力、最具权威的机构,在华夏仅有7个成员,湘火炬是其中之一。

可见其珍贵难得。

更重要的是这个举动,彻底打开了国际市场,尤其是美国市场,为湘火炬未来发展奠定了基础。

而这只是湘火炬拓展国内外销售渠道的措施之一。

在黄平的努力下,湘火炬生产上严格控制支出,大宗原材料就进货价格比上年降低了10%。

技术公关,内部挖潜,节能节耗,让火花塞制造成本下降了9%。

这一进一出,就是20%的毛利润。

1998年,湘火炬的净利润达到史无前例的25.3%,后面也再没有达到过。

到了1999年,湘火炬因为大量并购,拉低了利润率。

但发展依旧稳健。

可惜的是黄平在2000年5月之后就离开了湘火炬。

后续的接任者,虽然有能力,却远不如黄平。

让湘火炬越来越拉,逐渐变成了现在的样子。

“我们找找关系,说不定能让黄平免于牢狱之灾。”姜晓阳道。

徐良想了想,摇了摇头。

“他是德隆战略投资公司的执行总裁,产业基金总裁,持有德隆国际6.7%的股权,是德隆的核心人物。

德隆被查,他注定逃不了,别费力气了。”

整个德隆高层,除了唐万新持有德隆国际13.6%的股权外。

持有6.7%股权的只有七个人。

除了唐万里、唐万平、唐万川三兄弟以及黄平,还有北方证券董事王宏,德恒证券法人代表张业光。

以及沈阳合金法人代表孔清华。

他们是德隆这个庞然大物核心中的核心。

德隆被查,别人可以脱身,他们不可能。

当然,以汉华的能量和姜家的背景,真要下力气帮黄平,确实能保住他,但干涉司法可不是什么好事。

很容易让有心人抓住小辫子。

为了一个外人,不值得。

“伱真不想要?”

徐良肯定道:“我最在意的火炬集团已经有了彭志宇,其它也各有安排,不需要再来一个黄平了。”

德隆旗下诸多资产,整合方案基本上确定了。

老三股,湘火炬和合金股份合并为‘火炬集团’。

老三股之一西域屯河的业务,将被丰收农业和康师傅瓜分。

新三股之一天山股份和中燕控股,前者建材和水泥,后者纺织和服装。

完善管理、人事等制度后,未来三到五年内逐渐退出。

新三股之一的重庆实业,保留水电业务,其它资产全部卖掉,同样在三五年内退出。

刘强西负责德农集团,整合德隆旗下的农业资产。

他旗下的环球旅游集团负责整合德隆的旅游资产。

除了火炬集团、德农和环球旅游外,天山股份、中燕控股、山城实业三家,都是以中期持有,逐渐卖掉。

德隆再剩下的细枝末节的资产,比如仙童多尼尔飞机公司的项目,湘火炬房地产公司等都会在一年内全部卖掉。

这就是徐良心里对德隆实业资产的整合规划。

“不要就不要吧。”

姜晓阳也不再纠结这个问题。

“关于德隆实业资产的整合,我还有一点想法,你要不要听听?”

“好啊。”

姜晓阳组织了一下语言,“国内机床产业发展的很快,金陵二机床的技术能力也不错。

所以等湘火炬跟合金股份的业务合并后,可以让金陵二机床继承合金股份的上市地位。

后面我们再通过市场逐步退出。”

徐良简单考虑了一下就同意了。

二机床本身就盈利,所以现在退出也好,以后再慢慢退出也吧,都能赚到钱。

当然,缓几年退出,赚到的钱会更多。

毕竟接下来就是连续三年的大牛市,在这个大背景下,股价肯定涨。

“还有呢?”

“收购魔都欧辰,重新整合后,通过湘火炬的壳上市。”姜晓阳笑道。

徐良有些意外。

湘火炬这个壳他倒是不在乎。

反正短时间内,火炬集团都不打算上市。

但欧辰可不是什么好公司。

欧辰的前身是魔都奥神公司,由唐万平成立于1999年。

为了发展欧辰,唐万平从美的集团电风扇事业部,‘空降’了周冠煊任总经理,并给了他价值950万华夏币的19%的股权。

周也成了魔都第一代打工皇帝。

彼时的欧辰,从华夏原子能研究院买来了‘臭氧消毒’专利技术,并开发出了净水机、直饮机等家庭用水终端。

计划成为‘提供最具健康消费观念的家庭水处理系统’服务商。

应该说,唐万平的眼光还是不错的。

随着经济发展,富裕的人们对环境安全越来越重视。

家庭水处理系统,是一个标准的蓝海。

只要做好了,利润肯定丰厚。

而且当时的环境也比较友好。

竞争对手只有东莞蓝电和中山五洲,两个实力和名声都不大的对手。

欧辰在家庭水处理市场可谓天时地利人和。

大佬们都觉得欧辰要爆。

为了抓住这个市场,在唐万平主导下,欧辰母公司奥神,跟湘火炬合资成立了湘火炬环保公司。

湘火炬以厂房、设备作价1.6亿,其中5100万作为资本金入股。

唐万平打的小算盘是,让湘火炬成为生产基地,同样采用‘臭氧消毒技术’,环保科技除了自己生产‘禹王’牌子的产品外,还未奥神做代工。

一鱼两吃,占尽了便宜。

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